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集团领导走访调研培训中心
来源:本站 作者:赵永杰 点击次数:485 [打印] [收藏]

    1月6日下午,集团公司党委书记、董事长赵军伟,党委副书记、总经理宋霖,党委副书记、副总经理翟献忠,党委委员、副总经理赵青海,党委委员、总经理助理董万松,总经理助理张惠民以及总公司相关处室负责人一行走访调研培训中心,培训中心领导班子陪同调研。

    赵董事长一行在培训中心二楼会议室召开座谈会,会议由集团公司党委副书记、总经理宋霖主持。

    在座谈会上,培训中心主任张祖领向公司领导汇报了培训中心基本情况、2019年重点工作开展情况以及明年的工作思路。其他班子成员分别进行了分管业务工作介绍及具体规划。

    随后,集团公司党委委员、副总经理赵青海介绍了培训中心特点:培训中心属自收自支单位。面对市场竞争压力,领导班子开拓创新,抢抓机遇,不但为郑州公交培养公交车长,还到各地级市联系驾驶员培训业务,相继为民权公交、禹县公交等县市进行委培培养,取得了稳定有序的发展。但是过去的辉煌只是属于昨天,培训中心要紧跟政策、扩大市场,解放思想利用好资源,继续发扬和继承以往好的经验、好的做法,着眼新的发展,开发新的培训项目,创造更好的经济效益和社会效益,为实现郑州公交高质量发展提供优良人才资源。

    集团公司党委委员、总经理助理董万松进一步对培训中心经营情况进行了说明,培训中心自实行单独核算以来,领导班子在拓展业务方面想了不少点子,前两年由于河南人力资源大量外流,造成招生生源不足,领导班子带头到各地级市、县联系培训业务,走街串巷进行宣传招生工作,保障了公司驾驶员用人计划。

    集团公司党委副书记、副总经理翟献忠指出,今天的走访调研,体现了赵董事长对基层的关心关爱。培训中心工作特点体现在三个方面:一是班子强,党的建设工作、班子带头作用发挥好,为总公司人才支撑提供坚强有力的保障;二是队伍硬,培训中心60名教职员工在专业技术上处于领先地位,及时为修理工和驾驶员进行先进技术培训工作;驾驶技能方面有一支技术强、责任心强的教练员队伍,公司大部分驾驶员出自培训中心。三是在现有基础上,积极开拓市场,把培训业务拓展到全省公交系统。希望培训中心在赵董事长和宋总的坚强领导下,持续做好人才培养工作。

    集团公司党委副书记、总经理宋霖对培训中心各项工作进行了充分的肯定。他指出:培训中心为公司培养了一大批急需、实用的人才,成为公司各岗位、各工种人才成长的摇篮。同时对培训中心提出四点要求:一是注重形象,提升影响力。发挥培训中心现有人才队伍特长,利用好的培训经验,树立好培训招牌,向周边公交进行培训业务辐射。二是注重市场培育建设,提高生存能力、竞争能力。三是注重学员入口关。在学员报名入校时把好面试关,选拔关,入校培训时把好心理关、技术关。四是注重与运营实际相结合。培训中心要适应运营、修理的要求,及时制定与生产相适应的培训方案,及时更新教学设备,有目的的组织驾驶员进行初期入职培训和上岗后的提升培训。

    最后,赵董事长做总结讲话,她指出:培训中心在人才培养方面做了大量的工作,郑州公交万余名驾驶员培养就是一项大工程。赵董事长提出四点建议:一是发挥优势,扩大影响力。培训中心现有场地、资源在全省公交系统内是无可比拟的,利用现有优势,内外结合,使培训业务更广泛。二是培养高素质人才,加强师资队伍建设。三是积极扩大占领市场,加大宣传力度。四是安全建设工作,以及食品安全等。